自社向け情報システム開発・保守・運用
自社向けシステムの開発・保守・運用を担う部門（IT/非IT企業の情報システム部門）に関連するタスク
ITコンサルティング
ITコンサルティング（戦略、企画）を担う企業に関連するタスク
ビジネスアナリスト
利用者（顧客）の目的に応じたデータ活用施策、計画を具体化し、活用のためのプロセス/システムを確立する人材に必要なタスク
コンサルタント（情報リスクマネジメント）
以下の業務を遂行する人材に必要なタスク ビジネス機能内で情報マネジメントが適切に実現される土台としての組織体制の整備や組織内の各種ルール整備等に関する支援を担う。組織ガバナンスやリスクマネジメント、コンプライアンス等に関する領域において、ITソリューションを前提としたコンサルティングを行う。
プログラムマネージャ
IT戦略の実現に向けて、事業のIＴ化、情報基盤整備等のプログラム（複数の個別プロジェクト）の状況把握、リスク分析、並びに対策の検討と実施推進を行う人材に必要なタスク
バリュークリエイト
多くの事象に好奇心を持って価値あるアイデアを見つけ出し、議論と体験を通してアイデアを磨く。 自社内に限らず他組織とのアライアンスを積極的に推進し、多様性のあるチームを構築する。
ITストラテジプランニング
企業の経営戦略と整合したIT戦略・計画の策定と評価およびITガバナンスの推進を行う。
ビジネスリレーションシップマネジメント
事業部門の事業戦略と整合したIT戦略・計画の策定と評価を行う。
テクニカルマネジメント
企業全体のIT戦略・計画と整合したテクニカルアーキテクチャの統括と全体最適化を行う。
ビジネスストラテジプランニング
企業全体のIT戦略に基づき、各事業部門の企画担当、IT化担当と協業した事業部門のIT戦略・計画の策定、並びにその評価を行う。
ストラテジックプランナ
企業や部門の戦略策定、予算管理、事業企画を実施する。 市場開拓や事業戦略等の総合的な経営戦略をリードし、企業の発展に寄与する
システムコンサルタント
顧客のビジネス上の課題をITを活用して解決するための助言・提案を行う。 顧客の経営戦略を推進するために、顧客業務を分析して経営上の課題を見つけ出し、解決に向けて最適なシステム導入の具体的なプランを立てた上で、総合的なソリューションを提案する。
プログラムマネジメント
企業の経営戦略の実現に向けて、事業のIＴ化、情報基盤整備等のプログラム（複数の個別プロジェクト）の状況把握、リスク分析、並びに対策の検討と実施推進を行う。

組織全体のバリューチェーン（業務の関連）を最新IT資産との関係を踏まえて把握する
現行情報システムの目的、機能、規模、能力、コストを捉えたIT資産、IT不良資産のリストを作成、更新する
同業他社のシステム構築・導入に関する先進事例、成功事例を収集し、技術動向、他社動向を把握する
現行のシステムアーキテクチャと技術フレームワークを踏まえた主要技術ロードマップを整理（把握）する
現行の業務とシステムを把握し、事業のIT戦略を推進する上での主要課題を洗い出す