新規製品・サービス化に向けた評価
新規製品・サービス化に向けた評価
この業務に必要なスキル
この業務の関連項目
この業務に関連する業務領域
バリュークリエイト
多くの事象に好奇心を持って価値あるアイデアを見つけ出し、議論と体験を通してアイデアを磨く。 自社内に限らず他組織とのアライアンスを積極的に推進し、多様性のあるチームを構築する。
ビジネスモデルデザイン
収益モデルに精通し、自社製品の価値を最大限に高めるスキームを検討し、ビジネスモデルを描く。 ビジネスモデル実現のために、ステークホルダに対して説得を行う。
多くの事象に好奇心を持って価値あるアイデアを見つけ出し、議論と体験を通してアイデアを磨く。 自社内に限らず他組織とのアライアンスを積極的に推進し、多様性のあるチームを構築する。
ビジネスモデルデザイン
収益モデルに精通し、自社製品の価値を最大限に高めるスキームを検討し、ビジネスモデルを描く。 ビジネスモデル実現のために、ステークホルダに対して説得を行う。
この業務に関連する評価項目
顧客のニーズ、ウォンツを疑似体験の結果をもとに取りまとめる
プロトタイピング結果から、ニーズ、ウォンツに対する提供価値を取りまとめる
抽出した顧客のニーズ、ウォンツとプロトタイピングの結果から、新規製品・サービスの実現可能性を評価する
プロトタイピング結果から、ニーズ、ウォンツに対する提供価値を取りまとめる
抽出した顧客のニーズ、ウォンツとプロトタイピングの結果から、新規製品・サービスの実現可能性を評価する