基本構想の策定

基本構想の策定

この業務の関連項目

この業務に関連する業務領域

クラウドビジネスクリエイト
クラウドサービスの価値を活かして、社内外、業界外等幅広いプレーヤーやステークホルダと協業し、新ビジネスの創造や既存ビジネスの付加価値向上等に寄与する人材に必要なタスク
IoTプランニング
IoTの活用により目指すべきテーマやビジネスゴールを定め、システム化構想を具体化する人材に必要なタスク。
ストラテジックプランナ
企業や部門の戦略策定、予算管理、事業企画を実施する。 市場開拓や事業戦略等の総合的な経営戦略をリードし、企業の発展に寄与する
ビジネスプロデューサ
顧客ニーズや技術動向を踏まえてシステムやサービスを企画し、提案、導入まで責任を持つ。 自身が市場開拓のセールスとして、また顧客との接点となるプロジェクトマネージャとして、プロジェクトを遂行するための一連の業務を執り行う。
経営
企業の経営者、または自社向け情報システムの開発において、経営的な立場で意思決定し、その決定を執行する権限を持つ組織。 本タスクプロフィールは、戦略、企画、開発、評価・改善フェーズにおける経営の役割例を定義したものである。

この業務に関連する評価項目

事業環境分析の結果をもとに、自社の強み・弱み、市場の機会・脅威を整理し、分析する
基本理念やビジョン等の自社の思いや自社が置かれている環境をもとに、企業として取り組む範囲(事業領域)を設定する
事業領域のイメージをより具体化し、ビッグピクチャーを描く
分析の結果をもとに、成功のために重要な要因を設定し、事業に対する戦略指針を策定する
ターゲットとする顧客(国内・国外、業種・業態、規模、企業形態等)を設定する
事業戦略の具体的な項目を策定する
事業戦略が競合他社に対して優位性があることを検証する
分析結果と事業戦略の整合性を検証する