ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

メンバの育成（成長）計画の進捗度合を把握し、計画の継続または変更の判断を行う
必要な教材および研修をメンバ本人へ提示し、成長へのアシストを行う
成果に対しての評価および説明を行い、メンバ本人へ継続的な指導を行う
モチベーションを維持するために、努力および姿勢を評価する
メンバの育成（成長）計画の達成状況と業績を評価し、上位組織へ報告する