ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

メンバの育成（成長）計画スタート時に本人と意識合わせを行う
育成に必要な時間を確保し、メンバの育成（成長）計画を支援する施策を講じる
適切なタイミングでメンバ本人から育成（成長）計画の状況を聞き、指導する