ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

事故、不祥事の発生等の不測の事態に対して現状分析と判断を行い、問題解決を図る
職務において自己の能力を超える場合には、上位職制や経営者の支援を得る
問題の原因、対応をナレッジベース化する
問題の再発防止策を立て、実施を徹底する
再発防止策が適正であるか評価する
問題解決のため、必要があれば自らが管理する組織を超えた対策の立案と社内調整を行う