ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自らが管理する組織で対処すべきリスクを共有する
リスク対応策の実施に必要な資源を割り当てる
リスク対応策の実施の期限を設定し、要員をアサインする
リスク対応策の実施結果を評価し、リスクが低減されていることを確認する