ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自らが管理する組織がメンバに求める役割と実際に遂行されている業務の難易度が異なる場合は再配置を行う
自らが管理する組織で遂行されている業務のメンバが不足している場合には、上位組織に申請する
自らが管理する組織内での定着の阻害となる要因を改善する