ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自らが管理する組織が保有しているスキルを把握する
自らが管理する組織の業務遂行におけるスキルの不足を分析する
自らが管理する組織の目標に対して必要なスキルを明らかにする
自らが管理する組織の不足スキルを補てんする計画を立てる
自らが管理する組織のクリティカルスキルを習得する計画を立てる