ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自らが管理する組織のメンバの数や個々人のスキル、経験、性格、行動特性等を把握する
自らが管理する組織を円滑に運営するための適正要員数を分析する
自らが管理する組織の運営のために、必要な要員（数、スキル）の確保と適材適所の配置の観点から要員計画を立てる