ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自らが管理する組織のメンバが果たした業務上の役割を分析する
自らが管理する組織のメンバの目標達成度を評価する
自らが管理する組織のメンバの評価結果をフィードバックする