ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自社の戦略の変化に対応した組織の目標および施策の変更を上位組織に具申する
自らが管理する組織の目標および施策の変更に伴い業務計画を変更し、上位組織の承認を得る
自らが管理する組織の目標および施策の変更を関係者に周知し理解させる