ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

要員・コスト・調達計画のマイルストーンに基づく進捗状況を分析する
業務目標のマイルストーンに基づく達成度を分析する
業務目標の達成度から業務計画の遂行状況を判定する
業務計画遂行状況の判定結果をもとに改善策を立てる
業務計画遂行状況の判定結果および改善策を上位組織に報告する