ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自らが管理する組織の業務計画に基づき、必要な業務指示を出す
要員計画、コスト計画、調達計画の進捗・遂行状況を管理する
自らが管理する組織の業務遂行を妨げる要員、コスト、調達のリスクや課題を把握し対策を講じる
自らが管理する組織の業務計画の進捗状況を上位組織に報告する
自らが管理する組織の目標達成に必要な支援を得るためのエスカレーションを行う