ラインマネジメント
部門の管理者として、部門全体の業務遂行、リソースマネジメント、メンバの育成と評価に責任を持つ。

自らが管理する組織の現状分析を行い、業務要求に対する課題を抽出する
自らが管理する組織の課題に対し、今期の目標を定める
自らが管理する組織の目標を設定し、その背景とともに文書化する
自らが管理する組織の目標およびその背景をメンバに周知し理解させる