自社向け情報システム開発・保守・運用
自社向けシステムの開発・保守・運用を担う部門（IT/非IT企業の情報システム部門）に関連するタスク
ITコンサルティング
ITコンサルティング（戦略、企画）を担う企業に関連するタスク
プログラムマネージャ
IT戦略の実現に向けて、事業のIＴ化、情報基盤整備等のプログラム（複数の個別プロジェクト）の状況把握、リスク分析、並びに対策の検討と実施推進を行う人材に必要なタスク
ITストラテジプランニング
企業の経営戦略と整合したIT戦略・計画の策定と評価およびITガバナンスの推進を行う。
ビジネスリレーションシップマネジメント
事業部門の事業戦略と整合したIT戦略・計画の策定と評価を行う。
テクニカルマネジメント
企業全体のIT戦略・計画と整合したテクニカルアーキテクチャの統括と全体最適化を行う。
ビジネスストラテジプランニング
企業全体のIT戦略に基づき、各事業部門の企画担当、IT化担当と協業した事業部門のIT戦略・計画の策定、並びにその評価を行う。
ストラテジックプランナ
企業や部門の戦略策定、予算管理、事業企画を実施する。 市場開拓や事業戦略等の総合的な経営戦略をリードし、企業の発展に寄与する
プログラムマネジメント
企業の経営戦略の実現に向けて、事業のIＴ化、情報基盤整備等のプログラム（複数の個別プロジェクト）の状況把握、リスク分析、並びに対策の検討と実施推進を行う。
情報システム部門
自社向け情報システムの開発において、システムの企画、開発、テスト、移行・導入のリーダシップをとり、開発プロジェクトのマネジメントに責任を持つ組織。 本タスクプロフィールは、戦略、企画、開発、評価・改善フェーズにおける情報システム部門の役割例を定義したものである。
業務部門
自社向け情報システムの開発において、対象システムによって提供される業務機能を活用し、ビジネスおよび業務を遂行する組織。 本タスクプロフィールは、戦略、企画、開発、評価・改善フェーズにおける業務部門の役割例を定義したものである。

プログラムに影響を与える市場動向、国際・国内政治動向、法制度の変化を把握し、影響を分析する
プログラムの実行情報を評価する基準を、プログラムの変化の特徴、価値の維持の許容水準、実現要素を踏まえて設定する
最新のプログラム実行情報を収集するための仕組みやルールを定め、定期的、継続的にモニタリングする