結果の評価と次ステップの決定
結果の評価と次ステップの決定
この業務の関連項目
この業務に関連する業務領域
ビジネスアナリスト
利用者（顧客）の目的に応じたデータ活用施策、計画を具体化し、活用のためのプロセス/システムを確立する人材に必要なタスク
データ解析スペシャリスト
データ活用の目的に適うデータ要件を具体化し、各種統計解析手法に基づくデータ解析を通じて、データ活用システムのモデル作成とチューニングを行う人材に必要なタスク
情報ストラテジプランニング
企業が保有する様々な情報・データを収集・統合して分析し、経営戦略・事業戦略立案のインプットとなるインサイト（洞察、見識）を導き出す。
利用者（顧客）の目的に応じたデータ活用施策、計画を具体化し、活用のためのプロセス/システムを確立する人材に必要なタスク
データ解析スペシャリスト
データ活用の目的に適うデータ要件を具体化し、各種統計解析手法に基づくデータ解析を通じて、データ活用システムのモデル作成とチューニングを行う人材に必要なタスク
情報ストラテジプランニング
企業が保有する様々な情報・データを収集・統合して分析し、経営戦略・事業戦略立案のインプットとなるインサイト（洞察、見識）を導き出す。
この業務に関連する評価項目
集計・分析・データマイニングの結果から得られるモデルや所見がビジネス成功基準を満たしているか評価する
集計・分析・データマイニングの結果から得られる特筆すべき新しいまたは固有の所見を明らかにする
集計・分析・データマイニングの結果から得られる所見から提起されるビジネス上の新たな問題を明らかにする
展開のフェーズに進むか、適合度の高いモデルや新たな所見を得るために再度、集計・分析、モデルの調整、変更を行うかを判断する
集計・分析・データマイニングの結果から得られる特筆すべき新しいまたは固有の所見を明らかにする
集計・分析・データマイニングの結果から得られる所見から提起されるビジネス上の新たな問題を明らかにする
展開のフェーズに進むか、適合度の高いモデルや新たな所見を得るために再度、集計・分析、モデルの調整、変更を行うかを判断する