提案書の比較検討と委託先選定
提案書の比較検討と委託先選定
この業務の関連項目
この業務に関連する業務領域
自社向け情報システム開発・保守・運用
自社向けシステムの開発・保守・運用を担う部門(IT/非IT企業の情報システム部門)に関連するタスク
ビジネスプロデューサ
顧客ニーズや技術動向を踏まえてシステムやサービスを企画し、提案、導入まで責任を持つ。 自身が市場開拓のセールスとして、また顧客との接点となるプロジェクトマネージャとして、プロジェクトを遂行するための一連の業務を執り行う。
プロジェクトディレクタ
プロジェクトの立上げ、計画策定、遂行を統括し、契約上の納入物に責任を持つ。 プロジェクトに関する総合的なマネジメントを行い、戦略的な業務展開をリードする。
アウトソース統括
IT領域に関わるアウトソースとの適切な契約関係を実現、維持するために、契約業務全般の基準・ルール等の整備や維持管理に責任を持つ。
情報システム部門
自社向け情報システムの開発において、システムの企画、開発、テスト、移行・導入のリーダシップをとり、開発プロジェクトのマネジメントに責任を持つ組織。 本タスクプロフィールは、戦略、企画、開発、評価・改善フェーズにおける情報システム部門の役割例を定義したものである。
自社向けシステムの開発・保守・運用を担う部門(IT/非IT企業の情報システム部門)に関連するタスク
ビジネスプロデューサ
顧客ニーズや技術動向を踏まえてシステムやサービスを企画し、提案、導入まで責任を持つ。 自身が市場開拓のセールスとして、また顧客との接点となるプロジェクトマネージャとして、プロジェクトを遂行するための一連の業務を執り行う。
プロジェクトディレクタ
プロジェクトの立上げ、計画策定、遂行を統括し、契約上の納入物に責任を持つ。 プロジェクトに関する総合的なマネジメントを行い、戦略的な業務展開をリードする。
アウトソース統括
IT領域に関わるアウトソースとの適切な契約関係を実現、維持するために、契約業務全般の基準・ルール等の整備や維持管理に責任を持つ。
情報システム部門
自社向け情報システムの開発において、システムの企画、開発、テスト、移行・導入のリーダシップをとり、開発プロジェクトのマネジメントに責任を持つ組織。 本タスクプロフィールは、戦略、企画、開発、評価・改善フェーズにおける情報システム部門の役割例を定義したものである。
この業務に関連する評価項目
提案依頼書についてのベンダからの質問事項に対し回答を行うとともに、他ベンダへの展開が必要なものについては、公平性の観点から情報を共有する
受領した提案書について、要求した内容と提案内容の整合性を、提案評価基準に従って評価する
要求内容を満たしていない提案に対しては、再提出を促すか対象外とするかを判断する
提案評価結果に基づき、決定理由を明らかにした上で、調達・委託先ベンダを選定する
不採択となったベンダに対し、選定経緯を記録した不採択理由を説明する
受領した提案書について、要求した内容と提案内容の整合性を、提案評価基準に従って評価する
要求内容を満たしていない提案に対しては、再提出を促すか対象外とするかを判断する
提案評価結果に基づき、決定理由を明らかにした上で、調達・委託先ベンダを選定する
不採択となったベンダに対し、選定経緯を記録した不採択理由を説明する